Diagnóstico
Encuestas, entrevistas, revisión de indicadores y criterios de segmentación.
1.Estructuramos información y procesos para que la empresa gestione personas con mayor claridad.
Identificamos percepciones, fortalezas y riesgos que impactan compromiso y desempeño.
Diseñamos criterios, escalas, ciclos y reportes orientados a mejora y decisiones.
Profundizamos hallazgos y recogemos experiencias que las encuestas no explican por sí solas.
Ordenamos funciones, responsabilidades, competencias, requisitos y relaciones jerárquicas.
Mejoramos la incorporación, transferencia de conocimiento y aprendizaje de las salidas.
Convertimos datos de rotación, cobertura, ausentismo y desempeño en información ejecutiva.
Un diagnóstico útil no termina en resultados: debe conducir a prioridades y acciones concretas.
Encuestas, entrevistas, revisión de indicadores y criterios de segmentación.
1.Hallazgos por dimensión, área, sede o colectivo; identificación de focos críticos.
2.Focus groups y conversaciones para comprender causas, expectativas y barreras.
3.Recomendaciones priorizadas, responsables, plazos y métricas de seguimiento.
4.El cliente recibe una lectura ejecutiva de la organización, riesgos prioritarios y una hoja de ruta viable para mejorar.